題記：清潔函授培訓(xùn)是什么？有很多種方法，可以直接瀏覽清潔急救網(wǎng)各個(gè)欄目下文章介紹，文字較多，需要高強(qiáng)的耐心去感受；也可以直接查閱熱銷的清潔函授教程大綱目錄，有些東西只能意會(huì)，無(wú)法言傳。clean120認(rèn)為不創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，不解決根本需求，不擊中痛點(diǎn)，任何培訓(xùn)都是蝦扯蛋。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和社交網(wǎng)絡(luò)為代表的新技術(shù)的推動(dòng)，對(duì)培訓(xùn)服務(wù)購(gòu)買方和提供方都產(chǎn)生巨大影響，這一影響深刻地體現(xiàn)在培訓(xùn)技術(shù)方面的變革上。根據(jù)最近的一份調(diào)查顯示，55%的培訓(xùn)依然采用傳統(tǒng)的正式課堂學(xué)習(xí)的形式，只有39%的培訓(xùn)利用新技術(shù)進(jìn)行。傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)形式正在被徹底顛覆，隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)得以實(shí)現(xiàn)。有效地運(yùn)用多種培訓(xùn)方式將會(huì)大大增強(qiáng)培訓(xùn)效果，從而提升培訓(xùn)服務(wù)提供者的競(jìng)爭(zhēng)力，“社會(huì)非正式學(xué)習(xí)”也將在企業(yè)培訓(xùn)、個(gè)人提升中扮演更重要的角色，在清潔領(lǐng)域里，清潔函授培訓(xùn)一直在補(bǔ)充著和幕后為傳統(tǒng)清潔培訓(xùn)造動(dòng)力、造項(xiàng)目、造價(jià)值、造夢(mèng)想。說(shuō)王婆賣瓜也好，還是想啰嗦地介紹一下，也許你能從中找到靈感呢？

  1.清潔函授培訓(xùn)是一種系統(tǒng)化培訓(xùn)

  系統(tǒng)化培訓(xùn)相對(duì)于單一培訓(xùn)而言，現(xiàn)在的許多培訓(xùn)只是針對(duì)單課程來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)，就簡(jiǎn)單的根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)狀況來(lái)分析企業(yè)遇到了什么問(wèn)題，然后針對(duì)這個(gè)問(wèn)題作一個(gè)簡(jiǎn)單的單課程培訓(xùn)。所謂的系統(tǒng)化培訓(xùn)就是在培訓(xùn)前就已經(jīng)充分的了解了企業(yè)的企業(yè)文化、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)的人力資源狀況、企業(yè)所處的行業(yè)狀況等各方面，然后把企業(yè)的員工、企業(yè)的產(chǎn)品、企業(yè)的上層領(lǐng)導(dǎo)等一起結(jié)合起來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)的分析(調(diào)查、數(shù)據(jù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、績(jī)效、員工心態(tài)等)，只有充分的結(jié)合企業(yè)的培訓(xùn)需求，開(kāi)拓適合企業(yè)的系統(tǒng)化培訓(xùn)解決方案才是培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新之路。

清潔函授培訓(xùn)模式已經(jīng)被廣大行業(yè)企業(yè)所接受，一個(gè)人的眼光有局限，一個(gè)團(tuán)隊(duì)力量很有限，一群人的努力才能創(chuàng)造奇跡！《清潔技術(shù)函授培訓(xùn)教程》簡(jiǎn)稱“清潔函授教程”為清潔急救網(wǎng)全國(guó)首創(chuàng)，專攻清潔思想方法，強(qiáng)化保潔思維戰(zhàn)略，倡導(dǎo)清潔行業(yè)知識(shí)管理體系構(gòu)建！行業(yè)的發(fā)展需要越來(lái)越多的年輕清潔工作者！

  2.清潔函授培訓(xùn)是一種主動(dòng)式培訓(xùn)

 講師一直在近來(lái)的培訓(xùn)授課過(guò)程中占有主動(dòng)和主導(dǎo)的地位，特別是在大型的授課中，整個(gè)授課現(xiàn)場(chǎng)只聽(tīng)見(jiàn)老師在講，學(xué)生在聽(tīng)，這和填鴨式教育沒(méi)什么區(qū)別。因?yàn)樵谶@種授課中，無(wú)論是外聘的講師還是自己培訓(xùn)的講師，一是追求時(shí)間，二是可能的名利誘惑，“一節(jié)課多少錢”這都是眾多的客戶需求或培訓(xùn)師經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)經(jīng)常的口頭饞。學(xué)員有意見(jiàn)和好的想法甚至經(jīng)驗(yàn)也不能在課堂上提出，再說(shuō)時(shí)間也不允許。

如果你真的熱愛(ài)某個(gè)工作，你不需要決斷力來(lái)驅(qū)使你，無(wú)論如何，它就是你應(yīng)該做的事。但大部分的工作都有人們不喜歡的一面，因?yàn)榇蟛糠止ぷ鞫及樗硕龅氖虑?，由他人需求而產(chǎn)生的任務(wù)不大可能恰好是你想做的事情。如果你想創(chuàng)造財(cái)富，那就應(yīng)該關(guān)注別人的需求勝過(guò)自己的興趣，通過(guò)決斷力來(lái)彌補(bǔ)兩者的差距。一個(gè)人的做事風(fēng)格往往決定著人生的高度，也能從另一個(gè)角度解釋社會(huì)貧富差距的原因，富者越富裕，窮者更窮困，無(wú)論是物質(zhì)還是精神上面。清潔函授培訓(xùn)的主動(dòng)更應(yīng)是心靈上和靈魂上的主動(dòng)，牛逼的清潔人從來(lái)都是主動(dòng)尋找各種資源、工具武裝自己，而非坐井觀天，絕不允許競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有機(jī)會(huì)來(lái)個(gè)落井下石。

  3.清潔函授培訓(xùn)是一種體驗(yàn)式培訓(xùn)

  一套PPT能用好幾年？以前是可以，好的東西是應(yīng)該分享，但是沒(méi)有任何更新，培訓(xùn)出來(lái)的人員技術(shù)技能、觀念價(jià)值觀都會(huì)停留在大多數(shù)。而且網(wǎng)絡(luò)風(fēng)靡時(shí)代靠簡(jiǎn)單地復(fù)制粘貼幾篇文章或拿一些過(guò)時(shí)的培訓(xùn)工具進(jìn)行，有些可能是員工早就看過(guò)讀過(guò)了，培訓(xùn)的層次也只能停留在一個(gè)水平。真正的培訓(xùn)需要走出去，獨(dú)門的武功都是要靠“打”出來(lái)。憑經(jīng)驗(yàn)式的授課方式在現(xiàn)實(shí)中有很多，靠經(jīng)驗(yàn)取勝未嘗不可，但是整個(gè)世界時(shí)刻無(wú)不在變化之中，計(jì)劃趕不上變化，產(chǎn)品也有生命同期，到了一定的時(shí)候，這種經(jīng)驗(yàn)還適合他去講嗎？還適合企業(yè)發(fā)展的需要嗎？還能培訓(xùn)到員工心里去嗎？并不是是經(jīng)驗(yàn)式培訓(xùn)不重要，恰恰相反，經(jīng)驗(yàn)式培訓(xùn)在任何時(shí)候都需要，站在巨人的肩膀上看的更遠(yuǎn)。

《清潔函授智能硬盤》為清潔急救網(wǎng)獨(dú)家開(kāi)發(fā)的清潔函授教程，堅(jiān)持每月定期更新，所有會(huì)員都可以獲得更新的資源，以保證信息資源時(shí)效性。之所以被人叫做清潔培訓(xùn)中的培訓(xùn)，是企業(yè)管理者或培訓(xùn)學(xué)員可以通過(guò)該“行業(yè)充電器”，“行業(yè)教程包”讓這些內(nèi)容轉(zhuǎn)化成體驗(yàn)式的互動(dòng)活動(dòng)與學(xué)習(xí)，把行業(yè)優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變成提高學(xué)員的主動(dòng)能動(dòng)性，通過(guò)體驗(yàn)式的活動(dòng)來(lái)驗(yàn)證這些課程中的內(nèi)容是否真正的正確和借鑒。在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)創(chuàng)新，主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中，PDCA環(huán)層上升提升整體團(tuán)隊(duì)實(shí)力。

4.清潔函授培訓(xùn)是一種組合式培訓(xùn)

清潔函授培訓(xùn)是一種線上、線下組合式培訓(xùn)。首先傳統(tǒng)教育培訓(xùn)模式不僅枯燥無(wú)趣，給用戶帶來(lái)的成本也極其龐大，另外它的教育培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)和課程體系等都有很大的局限性，深刻地影響著人們的學(xué)習(xí)進(jìn)程。各類企業(yè)通過(guò)實(shí)施e-Learning具有的靈活、便捷，員工可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行，通過(guò)消除空間障礙，切實(shí)降低成本等優(yōu)勢(shì)將更明顯地凸顯出來(lái)，在線學(xué)必將更大范圍得出現(xiàn)在我們的日常工作、生活中，為學(xué)員的碎片化學(xué)習(xí)提供了互動(dòng)交流的有利條件，學(xué)員可以隨時(shí)隨地隨心地進(jìn)行各種充電；通過(guò)云視頻會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)，既避免了傳統(tǒng)培訓(xùn)方式受時(shí)間、地域、師資、財(cái)力投入等限制的弊端，同時(shí)也改善了e-Learning缺乏課堂效果的營(yíng)造和積極教學(xué)互動(dòng)的問(wèn)題。與現(xiàn)有實(shí)地培訓(xùn)的充分結(jié)合，而非脫離。清潔函授培訓(xùn)靈活反饋、效果追蹤。能節(jié)省大量的培訓(xùn)開(kāi)支。教程中的案例庫(kù)、信息庫(kù)、檔案庫(kù)各有特色，能讓培訓(xùn)的效果看得見(jiàn)。

  5.清潔函授培訓(xùn)是一種價(jià)值鏈培訓(xùn)

比如《創(chuàng)新培訓(xùn):清潔函授教程蘊(yùn)含的八重價(jià)值》提到，我們的價(jià)值主張，相信：我們給你的工作、業(yè)務(wù)、生意帶來(lái)幫助，你也會(huì)給我們帶來(lái)更多的工作、業(yè)務(wù)、生意。這個(gè)價(jià)值主張也呼應(yīng)傳統(tǒng)的種瓜得瓜，種豆得豆的觀念。目前有超過(guò)3800家會(huì)員單位秉承傳承清潔文化,追求品質(zhì)生活的宗旨，從文化產(chǎn)業(yè)中獲得自己所需，創(chuàng)造出了全新的格局。

CLEAN120極力主張要打造培訓(xùn)部門的地位，就要把“清潔技術(shù)函授培訓(xùn)教程”這個(gè)產(chǎn)品品質(zhì)做好，把產(chǎn)品價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)。用產(chǎn)品價(jià)值來(lái)吸引學(xué)員，用產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)來(lái)改變學(xué)員。學(xué)員們除了可以直接獲取研究成果資源，還能增加生意機(jī)會(huì)和獲得一定的人際關(guān)系網(wǎng)。有人說(shuō)，“有什么樣的開(kāi)始就會(huì)得到什么樣的結(jié)果” 您想要增加您的生意機(jī)會(huì)嗎？由 20%, 30%到 100%甚至200%？針對(duì)顧客的引薦和接受業(yè)務(wù)，提供一個(gè)有組織的人際關(guān)系志愿系統(tǒng)；提供一個(gè)與許多優(yōu)質(zhì)專業(yè)人士發(fā)展人際關(guān)系的機(jī)會(huì)。在與其它人建立這“制式”的人際關(guān)系過(guò)程中，將大大增加您的生意機(jī)會(huì)。高端的保潔培訓(xùn)就是目標(biāo)讓你達(dá)到能做培訓(xùn)師的角色去影響更多的人，讓更多的員工開(kāi)展自我培訓(xùn)。

  6.清潔函授培訓(xùn)是一種會(huì)員制培訓(xùn)

清潔急救網(wǎng)不做任何清潔加盟、保潔加盟，這是創(chuàng)站團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)持的原則。這就從根本上區(qū)別于加盟類培訓(xùn)。做保潔加盟的無(wú)法做好清潔函授培訓(xùn)，為什么這么說(shuō)？函授就是徹底曝光絕對(duì)顛覆，比如供應(yīng)鏈資源價(jià)格體系，各種盈利模式包括自身運(yùn)作模式。實(shí)行會(huì)員制培訓(xùn)具有一定的門檻，并不是說(shuō)你有錢我們就一定要為你服務(wù)，價(jià)值觀不對(duì)不合作，素質(zhì)惡劣者不合作。幾百元一頓飯錢誰(shuí)都能拿的出。在VIP會(huì)員中都是公平的，也并不是說(shuō)你是大老板我們就得言聽(tīng)計(jì)從損壞會(huì)員之間的利益。在clean120&cleanmanager中除了有遠(yuǎn)見(jiàn)的中小老板，更有一些優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)起步人士、環(huán)保愛(ài)好者。

實(shí)行會(huì)員制總結(jié)原因有三：A清潔函授培訓(xùn)要打造業(yè)內(nèi)高端聯(lián)盟式培訓(xùn)，一種行業(yè)俱樂(lè)部的匯集。比如可以參加快潔管理俱樂(lè)部、清洗114俱樂(lè)部、中國(guó)清潔之窗等線下活動(dòng)等。購(gòu)買清潔函授教程都會(huì)實(shí)行會(huì)員制度服務(wù)，能享受定期更新。B針對(duì)物業(yè)清潔公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，目標(biāo)是：讓每一家物業(yè)、清潔公司都有自己的標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，拓展出更多的業(yè)務(wù)和盈利項(xiàng)目。C行業(yè)交叉資源生態(tài)圈共享，建立“CLEAN120黑名單系統(tǒng)”通過(guò)對(duì)行業(yè)內(nèi)弄虛作假、不誠(chéng)信的行為信息在會(huì)員內(nèi)部共享，形成一個(gè)互相監(jiān)督的優(yōu)質(zhì)圈子！

  7.清潔函授培訓(xùn)是一種技術(shù)式培訓(xùn)

  清潔是一種文化，一種素養(yǎng)！清潔急救網(wǎng)秉承“傳承清潔文化，追求品質(zhì)生活”宗旨，一直在清潔領(lǐng)域耕耘，從前期的關(guān)注清潔生產(chǎn)鏈，產(chǎn)品營(yíng)銷逐步轉(zhuǎn)變到服務(wù)咨詢各端口，多年來(lái)為了讓人們對(duì)清潔、清洗、保潔技術(shù)有更深入的了解，在華夏清潔資訊及眾多清潔顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)支持下，推出成果《清潔技術(shù)函授培訓(xùn)教程》簡(jiǎn)稱“清潔函授教程”覆蓋了產(chǎn)品及服務(wù)式培訓(xùn)，集行業(yè)交叉生產(chǎn)、管理、技術(shù)、市場(chǎng)、營(yíng)銷系統(tǒng)應(yīng)用，2010年推出光盤及訂制式印刷讀物組合，受到了廣大業(yè)內(nèi)人士的歡迎，尤其是《酒店清潔衛(wèi)生顧問(wèn)》、《石材護(hù)理實(shí)戰(zhàn)密碼》、《醫(yī)院清潔消毒管理實(shí)用大全》、《石材養(yǎng)護(hù)解決方案一本通》、《現(xiàn)代物業(yè)清潔管控寶典》、《地坪施工技術(shù)實(shí)用大全》、《家電清洗技術(shù)培訓(xùn)全集》、2013年熱銷榜單《清潔行業(yè)招投標(biāo)應(yīng)用大全》、2014年新書《現(xiàn)代清潔行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷寶典》2015年管理類《現(xiàn)代環(huán)境清潔管理師實(shí)操手冊(cè)》，《圖說(shuō)清洗保潔管理》同時(shí)也為合作單位私人訂制了各種培訓(xùn)手冊(cè)、品牌策劃設(shè)計(jì)。為符合市場(chǎng)發(fā)展需求，到2016年7月新推出清潔云學(xué)院之《清潔函授智能硬盤》，更集中整合資源于一體化及便捷化。

  8.清潔函授培訓(xùn)是一種跨界式培訓(xùn)

 從前期的清潔三維、點(diǎn)、線、面立體化的培訓(xùn)方式逐步擴(kuò)散到各行業(yè)清潔、清洗、保潔相關(guān)。專注于調(diào)查清潔設(shè)備用品上中下游企業(yè)，專注于研究與清潔服務(wù)密切相關(guān)的物業(yè)、家政、石材、裝修裝飾業(yè)態(tài)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系；clean120通過(guò)對(duì)特定行業(yè)長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè)，分析行業(yè)需求、供給、經(jīng)營(yíng)特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈等多方面的內(nèi)容，整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深度的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告，以專業(yè)的研究方法幫助客戶深入的了解行業(yè)，發(fā)現(xiàn)投資價(jià)值和投資機(jī)會(huì)，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高管理和運(yùn)營(yíng)能力。

  9.清潔函授培訓(xùn)是一種知識(shí)管理培訓(xùn)

 清潔知識(shí)管理是知識(shí)管理在物業(yè)清潔、清洗、保潔領(lǐng)域的靈活運(yùn)用，一般指企業(yè)或個(gè)人通過(guò)各種工具建立清潔知識(shí)體系并不斷完善，進(jìn)行有關(guān)清潔、清洗、保養(yǎng)知識(shí)的收集、消化吸收和創(chuàng)新的過(guò)程。由clean120在2010年首次提出，倡導(dǎo)清潔行業(yè)知識(shí)管理體系構(gòu)建為目的，其英文名Clean Knowledge Managent,簡(jiǎn)稱CKM。清潔急救網(wǎng)開(kāi)啟清潔行業(yè)相關(guān)研究課題，中《清潔知識(shí)管理CKM對(duì)清潔從業(yè)者作用意義》，多年形成的一整套快潔管理理論，清潔三維、120度清潔管理模式，能夠給到我們的行業(yè)投資者、管理者及創(chuàng)業(yè)者全新的思考和實(shí)質(zhì)性的協(xié)助資源。 A幫助企業(yè)建立符合自己特點(diǎn)的培訓(xùn)課程體系，提高企業(yè)內(nèi)部管理人員解決問(wèn)題的能力，減少參加外部培訓(xùn)的課程及差旅費(fèi)用；B.規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管理，培養(yǎng)企業(yè)自己的培訓(xùn)師，做好自我培訓(xùn)，只有企業(yè)自己的培訓(xùn)師、才最了解企業(yè)的文化內(nèi)涵和發(fā)展方向；3.協(xié)助企業(yè)營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，完善并豐富自己的教材資源，組建學(xué)習(xí)型組織，提高企業(yè)凝聚力。